Meirine, Mouldy (2017) Tata Kelola Risiko Dan Kinerja Perbankan : Analisis Empiris Periode 2010-2014 Di Indonesia Dan Malaysia. S1 thesis, STIE Indonesia Banking School.
|
Text (Naskah Lengkap)
Mouldy Meirine, Ak.-IBS, 2016.pdf Download (1MB) | Preview |
|
|
Text (Naskah Ringkas)
Mouldy Meirine, Ak.-IBS, 2016-2.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
Tujuan penelitian ini yaitu mengetahui ada tidaknya pengaruh variabel tata kelola risiko terhadap kinerja perbankan di Indonesia dan Malaysia pada periode 2010-2014. Variabel tata kelola risiko yang digunakan pada penelitian ini yaitu jumlah komisaris, jumlah pertemuan komisaris, jumlah komite risiko, dan jumlah pertemuan komite risiko. Pemilihan sampel menggunakan metode purposive sampling. Peneliti mengukur kinerja perbankan dengan menggunakan nilai return on asset (ROA) dan Tobin’s Q. Pengujianmembuktikan bahwa variabel tata kelola risiko berpengaruh positif terhadap ROA di Indonesia.Hasil ini mendukung rekomendasi FSB (2013) mengenai peningkatan kerangka kerja tata kelola risiko. Pengawasan khusus risiko perlu dilakukan untuk mencegah risiko-risiko yang dapat terjadi pada kegiatan di bank. Namun, hasil penelitian menemukan bahwa semakin banyak pertemuan komite risiko akan menurunkan nilai perusahaan. Pertemuan antar komite risiko yang terlalu sering pada bank di Indonesia justru memberikan hasil yang kurang efektif sehingga menurunkan harga saham bank. Hasiltemuan juga menunjukkan jumlah pertemuan komite risiko pada perbankan di Malaysia berpengaruh positif terhadap ROA, sedangkan jumlah komite risiko berpengaruh positif terhadap nilai perusahaan. Kata kunci: Tata kelola risiko, komite risiko, Return On Asset, Tobin’s Q.
| Item Type: | Thesis (S1) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
| Divisions: | Prodi S1 Akuntansi |
| Depositing User: | Ms Dyta Medina |
| Date Deposited: | 02 Jul 2020 06:28 |
| Last Modified: | 31 Aug 2020 04:33 |
| URI: | http://repository.ibs.ac.id/id/eprint/522 |
Actions (login required)
 |
View Item |
