Pengaruh Rotasi Pekerjaan, Tekanan Peran, Keterlibatan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Bali Ide

Affandi, Gamal (2018) Pengaruh Rotasi Pekerjaan, Tekanan Peran, Keterlibatan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Bali Ide. S1 thesis, STIE Indonesia Banking School.

[img]
Preview
Text (Naskah Lengkap)
20111111065.pdf - Published Version

Download (2MB) | Preview
[img]
Preview
Text (Naskah Ringkas)
GAMAL AFFANDI (20111111065).pdf - Published Version

Download (923kB) | Preview
Official URL: http://lib.ibs.ac.id/index.php?p=show_detail&id=38...

Abstract

Keberhasilan suatu organisasi perusahaan berkaitan langsung dengan kualitas sumber daya manusia yang ada di dalam perusahaannya. Perusahaan tidak hanya memperoleh sumber daya manusia yang memadai saja, akan tetapi sumber daya manusia yang berkualitas. Salah satu cara yang yang dilakukan pemilik perusahaan agar sumber daya manusia yang berkualitas menyebar secara merata di seluruh perusahaannya yakni melakukan rotasi kerja pada karyawannya. Perusahaan melakukan rotasi pekerjaan kepada beberapa karyawan dikarenakan pengetahuan karyawan tersebut kurang sesuaidengan bidang pekerjaannya dan karyawan kurang mampu menyelesaikan pekerjaan dengan baik. Karyawan yang kurang produktif di lingkungan tempat kerja dilakukan rotasi oleh pimpinan perusahaan. Adapun tujuan penelitian ini 1) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh rotasi pekerjaan terhadap kepuasan kerja karyawan PT Bali IDE. 2) mengetahui dan menganalisis pengaruh tekanan peran terhadap kepuasan kerja karyawan PT Bali IDE. 3) mengetahui danmenganalisis pengaruh keterlibatan kerjaterhadap kepuasan kerja karyawan PT Bali IDE. 4) mengetahui dan menganalisis pengaruhmanakah dari tiga variabel bebas (rotasi pekerjaan, tekanan peran, keterlibatan kerja) yang paling mendominasi pengaruh terhadapkepuasan kerja karyawan PT Bali IDE Metode penelitian yang digunakan kuantiatif.Jumlah sampel penelitian sebanyak 85 karyawan. Data penelitian dikumpulkan dengan kuesioner.Analisis data kuantitatif untuk pengujian hipotesis menggunakanmultiple regresi, dengan tingkat signifikansi 5% dan data diolah menggunakan SPSS 23 Hasil penelitian menunjukkan:rotasi pekerjaansecara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Bali IDE. Tekanan Peransecara parsial berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Bali IDE.Keterlibatan kerjasecara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Bali IDE. Variabel yang paling dominan memberikan pengaruh paling kuat terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Bali IDEadalah rotasi pekerjaan Hasil penelitian ini memberikan implikasi kepada manajemen, praktisi, dan akademisi yaitu perlunya mempertimbangkan rotasi pekerjaan, tekanan peran, keterlibatan kerja, dan kepuasan kerja karyawan

Item Type: Thesis (S1)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: KODEPRODI61201#Manajemen
Depositing User: Mrs. Deli Apsa
Date Deposited: 29 Apr 2020 13:45
Last Modified: 26 Aug 2020 09:27
URI: http://repository.ibs.ac.id/id/eprint/72

Actions (login required)

View Item View Item