Competitive Strategy Dan Leverage Dalam Praktik Real Earnings Managament (Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur Industri Barang Konsumsi Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Periode 2014-2018

Putrananda, Fahreza (2020) Competitive Strategy Dan Leverage Dalam Praktik Real Earnings Managament (Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur Industri Barang Konsumsi Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Periode 2014-2018. S1 thesis, STIE Indonesia Banking School.

Full text not available from this repository.
Official URL: http://lib.ibs.ac.id/index.php?p=show_detail&id=56...

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi dampak antara competitive strategy, leverage, dan real earnings management. Studi ini menggunakan tipologi competitve strategy Porter; cost leadership dan differentiation. Pertama, meneliti hubungan antara competitive strategy dan real earnings management. Selanjutnya, peneliti memeriksa hubungan antara leverage dengan real earnings management. Penelitian ini menggunakan data sekunder. Populasi terdiri dari perusahaan manufaktur barang konsumen yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Penelitian ini menggunakan purposive sampling dan mengambil beberapa kriteria. Perusahaan yang termasuk dalam penelitian ini memberikan laporan tahunan yang konsisten dari 2014 hingga 2018. Sampel terdiri dari 107 observasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan yang mengikuti strategi cost leadership dan strategi differentiation menunjukkan tingkat real earnings management yang tinggi. Selanjutnya, hasil menunjukkan bahwa leverage dalam perusahaan tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap manajemen laba. Kata kunci: Competitive strategy, cost leadership, differentiation, leverage, real earnings management.

Item Type: Thesis (S1)
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: Prodi S1 Akuntansi
Depositing User: Ms Dyta Medina
Date Deposited: 27 Apr 2023 07:58
Last Modified: 27 Apr 2023 07:58
URI: http://repository.ibs.ac.id/id/eprint/6758

Actions (login required)

View Item View Item